• IDENTIFICACIÓN DE OPCIONES ESTRATEGICAS   IDENTIFICACIÓN DE OPCIONES ESTRATEGICAS

    • Fusión ó adquisición
    • Desarrollo Interno: Ir solo
    • Cooperar
      • ¿ Qué es la cooperación tecnológica?
      • Ventajas de la cooperación
      • Costos de la cooperación
      • Vinculación Estrategia – Cooperación
      • Ámbitos de cooperación
      • Ayudas a la cooperación empresarial
  • ELECCIÓN DEL SOCIO-TECNOLÓGICO  ELECCIÓN DEL SOCIO-TECNOLÓGICO

    • Fuentes de información para la búsqueda de socios
      • Fuentes Internas a la empresa
      • Fuentes externas a la empresa
    • Criterios de selección
      • Compatibilidad estratégica y organizativa
      • Grado de complementariedad entre las partes y dependencia mutua
      • Confianza, compromiso y experiencias previas
      • Otros criterios son
  • PROCESO DE NEGOCIACIÓN  PROCESO DE NEGOCIACIÓN

    • Pautas previas en el proceso de negociación
      • Conformar un equipo negociador idóneo
      • Buscar el equilibrio
      • Entablar adecuadas relaciones personales
      • Negociar a partir de los puntos comunes
    • Aportaciones de los cooperantes
    • Determinar la estructura de la cooperación
    • Sistemas de comunicación
    • Sistemas de toma decisiones
    • Seguimientos de control
    • Resolución de conflictos
    • Reglas sobre los resultados de la cooperación
    • Reglas sobre la liquidación o rescisión de la cooperación
  • FORMALIZACIÓN DEL ACUERDO  FORMALIZACIÓN DEL ACUERDO

    • Formas Organizativas de los acuerdos de cooperación
      • Acuerdo de Investigación más Desarrollo (I+D)
      • Transferencia de Tecnología Cesión de Licencia de Patentes y Marcas
      • Contratos de Asistencia Técnica
      • Subcontratación
      • Spin off
      • Calidad concertada
      • Central de compras
      • Cooperación para fabricar elementos comunes o la realización conjunta de una fase del proceso productivo
      • Franquicia
      • Acuerdos de distribución o Piggy-back
      • Consorcio de empresas
      • Grupos o consorcios de exportadores
      • Club de empresas – Creación de nueva marca
      • Antena Colectiva
      • Cooperación en el servicio post-venta
      • Uniones Temporales de Empresas
      • Agrupaciones de Interés Económico
      • Acuerdo Riesgo Ventura “Joint Venture”
      • Adquisición apalancada Leveraged buy-out (LBO)
      • Sociedad de intermediación financiera –Capital riesgo
    • Modelos de Acuerdos de cooperación
      • Contrato de una sociedad en co-propiedad (joint-venture)
      • Contrato de una Franquicia
      • Contrato de un consorcio para la explotación
      • Contrato de asociación para un proyecto determinado
      • Contrato de Licencia de patentes
      • Contrato de transferencia de tecnología
      • Contrato de colaboración en I+D
      • Contrato de subcontratación
  • GESTION DEL ACUERDO DE COOPERACION   GESTION DEL ACUERDO DE COOPERACION

    • Al iniciar el acuerdo
    • + Durante la ejecución del acuerdo...
      • ¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta la gestión de acuerdos de cooperación?
      • ¿Qué hacer para superar estos retos?
      • ¿Cómo van nuestros acuerdos de cooperación?
      • ¿Qué problemas que hacen fallar la cooperación?
      • Técnicas para superar los problemas
  • PROTAGONISTAS Y CASOS DE COOPERACIÓN  PROTAGONISTAS Y CASOS DE COOPERACIÓN

    • Ejemplo de consorcios
    • Acuerdo de I+D
    • Busqueda de socios en I+D
    • Ejemplo de cesión de patentes
    • Cooperación Tecnológica – Asistencia técnica
    • Cooperación en producción –Joint Venture
    • Cooperación en producción – Subcontratación
    • Cooperación en producción - Spin-Off
    • Cooperación en producción - Calidad concertada
    • Cooperación comercial – Franquicia
    • Cooperación comercial - Acuerdos de distribución
    • Cooperación comercial –Grupos de exportadores
    • Cooperación comercial - Marcas, nombres comerciales y “Denominaciones de Origen”
    • Cooperación comercial - Antena Colectiva
    • Cooperación comercial- Club de empresas
    • Cooperación Financiera Adquisición Apalancada
    • Cooperación Financiera – Sociedad de intermediación financiera
    • Cooperación Financiera –Joint Venture
    • Ejemplo para reducir costos
    • Ejemplo de Consorcio para I+D
    • Ejemplo de cooperación para investigación
    • Ejemplo de central de compras
    • Ejemplo de cooperación con proveedores en I+D
    • Cooperación con proveedores en I+D Sector automoción
    • Ejemplo de apoyo de 3i - Capital Riesgo
    • Empresas en red –Benetton
    • Cooperación para reforzar posiciones competitivas
    • Cooperación para aumentar competitividad
    • Cooperación para aumentar la competitividad
    • Cooperación para entrar con un nuevo producto en un nuevo mercado
    • Cooperación para ofrecer un nuevo producto
    • El empleo de la cooperación como fuente estructural de ventajas competitivas –FEPYR
    • Cooperación para lograr estandares
    • Cooperación para aprovechar innovaciones tecnológicas
    • Relacion Universidades Empresas I+D
    • Ejemplo beneficios de cooperación
    • Cooperación de especialización – provecho de sinergias.
    • Cooperación para entrar en otro pais
    • La experiencia española: Consorcios de exportación
    • Qué debe hace para competir en el exterior
    • Cooperación para frenar la entrada de otros...
  • MÁS TEMAS DE INTERÉS...   MÁS TEMAS DE INTERÉS...

    • Algunos indicadores de la evolución y contexto de la Cooperación
      • Características a nivel mundial
      • Características a nivel español
    • Glosario
    • Bibliografía
  • INI CUESTIONARIO DE REFLEXIÓN  MINI CUESTIONARIO DE REFLEXIÓN