Al comenzar la cooperación, se inicia una primera fase de prudencia,
en la que es conveniente gestionar los cambios a nivel interno externo.
A nivel interno se ha de prestar especial atención a los cambios
relacionados con las posibles reestructuraciones de funciones y responsabilidades
de la plantilla.
De cara al entorno, sería adecuado hacer pública la existencia
del acuerdo de cooperación, de tal manera que empiecen a actuar
las sinergias de dicha unión.
Veamos algunos ejemplos de estos anuncios: