Las entidades descartan que la colaboración derive
en su fusión
Las dos cajas de ahorro de Canarias (CajaCanarias en Tenerife
e Insular en Gran Canaria) han coordinado sus esfuerzos al crear
cinco grupos de trabajo para diseñar estrategias comunes en materias
jurídica, comercial y marketing, recursos humanos, riesgos y participados
y, por último, obra social. Los dos directores descartaron radicalmente
hablar de fusión, máxime con los precedentes ocurridos en Andalucía.
De hecho, sus sistemas informáticos son diametralmente opuestos
y ambas continuarán sus planes de expansión en la provincia contraria.
La primera reunión con este fin se produjo en febrero, pero el
acuerdo sólo trascendió al término de la segunda sesión, el viernes
pasado.
La fuerte competencia de cajas de otras comunidades como La
Caixa catalana, CajaMadrid o Caixa Galicia, que han captado miles
de clientes en Canarias entre los peninsulares llegados al amparo
de la potente expansión económica de las islas en los últimos
10 años, aparece como la razón fundamental de esta alianza canaria,
que se ha venido confeccionando en silencio durante los últimos
siete meses obedeciendo al mandato de ambos consejos de administración.
A ello se añade un interés común por compartir experiencias, reducir
costes y mejorar la efectividad. Otro argumento es el estrechamiento
de los márgenes comerciales.
Las cajas canarias absorben un tercio del negocio bancario en
las islas y emplean a 2.050 personas en 310 oficinas. La Caja
Insular de Ahorros (Las Palmas de Gran Canaria) declaró 11 millones
de euros de beneficios después de impuestos en el último semestre,
la caja española de mayor crecimiento, con un 81,39%. En el mismo
periodo, la Caja General de Ahorros de Canarias (CajaCanarias)
declaró 33 millones de euros de beneficios después de impuestos,
un crecimiento del 2,6%. La Caja Insular mantiene 11 oficinas
en la provincia de Santa Cruz de Tenerife, frente a las más de
20 de CajaCanarias en Gran Canaria, Fuerteventura y Lanzarote.
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